Aide au management

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COACHING DE MANAGER

75% des salariés ne quittent pas leur emploi mais ils quittent leur chef
Aujourd’hui un manager a trop à manager. En lui fournissant les clés d’ un management bienveillant nous l’accompagnons dans un cercle vertueux de résultat et de confort.

MANAGER SALARIÉ
Je sais poser un cadre Je comprends ma mission
Je donne les outils nécessaires J’ai les moyens d’atteindre mes objectifs
J’encourage Je me sens valorisé
Je sais être juste / équitable La critique est constructive et je progresse
Je motive mes troupes J’ai envie de me dépasser
Je communique la stratégie de l’entreprise Je me sens impliqué dans les résultats
Je soigne mes nouvelles recrues Je me sens vite et bien intégré
Je suis présent en cas de difficultés Je me sens soutenue et je travaille en confiance

DURÉE (MOYENNE) : 5 SÉANCES DE 2H/MOIS

Tarif : 350€ /h

OBJECTIFS

  • OPTIMISER SON TEMPS : Ne pas subir les pressions de la date line / se fixer des priorités / apprendre à déléguer
  • ORGANISER LE TRAVAIL : Optimiser le rapport compétences-aptitudes /taches-responsabilité
  • RENFORCER LA MOTIVATION Écouter, communiquer, encourager pour plus d’implication individuelle et collective
  • SUSCITER L’ENGAGEMENT Prendre conscience de ce qui mobilise, adopter un management individualisé en fonction des besoins de chaque collaborateur, s’assurer que le suivi est bien effectué
  • DYNAMISER LES ÉQUIPES Animer des réunions « efficace » et communiquer, intégrer les leviers de l’intelligence collective, de la coopération et de l’esprit d’équipe
  • GÉRER LES CONFLITS Être juste, appliquer l’équité . Savoir Recadrer sans démotiver. Savoir sanctionner si nécessaire
  • OPTIMISER SES RECRUTEMENTS ….

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FORMATION PROCESS COMMUNICATION® MANAGEMENT

Les techniques et les outils de management sont nombreux et pourtant ils ne suffisent pas pour se mettre en phase rapidement avec des collaborateurs aux personnalités très différentes..
Savoir adopter une flexibilité relationnelle lorsque l’on manage une équipe ou un projet est une assurance vers le succès.

OBJECTIFS

  • Connaitre les 6 profils de personnalités PCM.
  • Savoir s’adapter aux différents profils pour un management individualisé.
  • Anticiper et gérer ses propres comportements de stress.
  • Savoir recadrer sans démotiver

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PROGRAMME

MIEUX SE CONNAITRE 
Identifier son profil de personnalité et son style de communication préférentielle.
Identifier ses atouts.
Les 6 types de personnalités en Process Com.

DEVELOPPER SA COMMUNICATION
Développer sa flexibilité en activant toutes les parties de sa personnalité
Reconnaitre et adopter «le langage» de l’autre pour mieux le comprendre et mieux se faire comprendre

ANTICIPER ET GERER LES SITUATIONS DE STRESS
Identifier les sources de stress pour soi et pour son interlocuteur
Repérer les premiers signaux de stress pour agir avant que la situation ne s’aggrave

OBSERVER, ECOUTER, COMPRENDRE
Diagnostiquer le type de personnalité de ses collaborateurs.
Revisiter la manière de communiquer avec eux dans les situations professionnelles courantes.
Donner envie de coopérer en s’appuyant sur les besoins de son interlocuteur

DURÉE : 2 JOURS + 1 JOURNÉE 6 SEMAINES PLUS TARD

Tarif en intra-entreprise : 1450€ /J + prix IDP/ pers

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COACHING DES SITUATIONS DÉLICATES AU TRAVAIL

Indivactive a pu identifier des managers amenés à intervenir de plus en plus fréquemment sur des situations de dysfonctionnement, tant professionnelles que personnelles, engendrés par certains de leurs collaborateurs.

Le coach va travailler sur les représentations de la situation problème : les personnalités difficiles, les addictions à substances, les troubles de la santé mentale, les comportements déviants, le non-respect de règles d’hygiène, l’utilisation abusive du téléphone portable, etc…

Indivactive a développé une expertise dans les actions concrètes à mener pour gérer les situations rencontrées. Guider la hiérarchie de l’étape de détection des signaux d’alerte observés chez les collaborateurs aux process de techniques d’entretien.

OBJECTIFS

  • être en capacité d’intervenir auprès du collaborateur

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DURÉE : 1 À 2 SÉANCES D’1H30

Tarif : 320€ /h (hors frais de déplacement)